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最終更新: 2026.07.18

楽天レビューの削除依頼・違反レビューへの対応|店舗ができること

楽天レビューの削除依頼・違反レビューへの対応|店舗ができること

楽天のレビューは、店舗側が任意に削除することはできません。削除されるのは、楽天が投稿ガイドライン違反と判断した場合に限られる傾向があります。店舗ができるのは「不適切レビュー報告」や RMS 窓口からの相談で、削除は保証されない点に注意が必要です。

違反レビューへの対応フロー図(不適切なレビュー→楽天に報告→削除は非保証・誠実に返信)

楽天のレビューは店舗が勝手に消せない

店舗が購入者レビューを直接編集したり任意に削除したりすることは、原則できないとされています。楽天では、投稿された各レビューは楽天の管理下にあり、店舗の一存で消せない仕組みになっているようです。

複数の実務記事では、次のような整理が共通して見られます。

  • 店舗はレビューを直接編集・任意削除できないとされる。
  • 「評価が低い」「内容が厳しい」だけでは、削除の対象になりにくいとされる。
  • 削除されるのは、ガイドライン違反が明確なケースに限られる傾向がある。

つまり、店舗にとって現実的な選択肢は「違反レビューを楽天に報告して判断を仰ぐ」か「削除に頼らず返信などで対応する」の二つに整理できる場合が多いといえます。

楽天が削除・非表示にする場合の判断基準(禁止事項7類型)

楽天は「みんなのレビュー」に投稿ガイドライン(注意事項・禁止事項)を公開しており、これに抵触する投稿は利用規約に基づき予告なく削除・投稿機能停止などの措置を取る場合がある、と案内しています。判断基準となる禁止事項は、大きく7類型に整理できます。

No.禁止事項の類型内容の例
①お買い物体験と無関係店舗や対象商品に直接関係のない記載
②誹謗中傷・差別的表現人種・国・地域・個人・政党・宗教を特定した中傷、暴言、連想させる画像/動画
③個人情報・個人特定氏名・住所・電話番号・メールアドレス等の記載や画像/動画
④公序良俗違反法令に反するおそれ、社会秩序や倫理・道徳に反する内容、未成年に悪影響を与える内容
⑤広告誘導・営利目的他サイトへの誘導、他店の利益や別商品につながる宣伝的記載
⑥利害関係者・委託/募集レビュー店舗関係者の投稿、正常な注文を前提としない投稿、委託・募集に応じた投稿(サクラ・自作自演に相当)
⑦権利侵害他人の文章・写真・映像の無断投稿、肖像権・パブリシティ権の侵害

このほか注意事項として、楽天市場のサービスや機能・楽天全体に共通する事情の影響が考えられるレビューは、楽天が事実関係を確認のうえ非表示にする場合があるとされています。また、該当注文がキャンセルになった場合、仕様により商品レビューが削除される場合があるとされています。

削除対象になる/ならない投稿の違い【判別表】

削除・非表示の対象になりやすいのは、禁止事項に明確に該当する投稿である傾向があります。一方、体験に基づく正当な低評価は、内容が厳しくても対象になりにくいとされています。目安として次のように整理できます(あくまで傾向で、最終判断は楽天が行います)。

投稿の区分例削除・非表示の対象になりやすさ(傾向)
誹謗中傷・差別人種/国/地域/個人/政党/宗教を特定した中傷、暴言対象になりやすい(禁止事項②)
個人情報・特定従業員名・住所・電話・メール等の記載対象になりやすい(禁止事項③)
商品/店舗と無関係配送業者への不満、購入体験と無関係な記載対象になりうる(禁止事項①/注意事項)
公序良俗違反・違法わいせつ・法令違反のおそれ・未成年に悪影響対象になりやすい(禁止事項④)
広告・宣伝・誘導他サイト誘導、他店/別商品への宣伝対象になりうる(禁止事項⑤)
利害関係者/委託レビュー店舗関係者の投稿、報酬付き依頼・サクラ対象になりうる(禁止事項⑥・ステマ規制にも抵触しうる)
権利侵害他人の文章/写真の無断転載、肖像権侵害権利者等の指摘で措置がありうる(禁止事項⑦)
重複・スパム悪意ある同一内容の複数投稿対象になりうる(報告項目の一つ)
楽天全体起因楽天のシステム/サービス起因のクレーム楽天が事実確認のうえ非表示にする場合がある
単なる低評価(事実に基づく)「品質が期待外れだった」等の正当な低評価対象になりにくい
事実誤認・言い分の相違誹謗中傷等に至らない認識の食い違い削除は難しいとされる。返信での説明が現実的

判別のポイントは「感想が厳しいか」ではなく「禁止事項に該当するか」です。事実に基づく低評価は、店舗にとって不本意でも削除は難しいと考えておくのが現実的といえます。

「不適切レビュー報告」の手順

違反が疑われるレビューを見つけた場合、公式ルートは各レビューに用意された「不適切レビュー報告」からの報告です。手順は次のように整理できます。

  1. 該当レビュー上の「不適切レビュー報告」ページにアクセスする。
  2. 次のいずれに該当するかを確認する。
  • 誹謗中傷する内容
  • (悪意を持って行う)同じ内容の複数投稿(重複投稿)
  • 営利宣伝目的や広告的な内容
  • 法律や公序良俗に反する内容
  • 個人情報や他者の権利・プライバシーを侵害する内容
  • その他楽天グループが不適切と判断する内容
  1. 該当項目を選んで報告する。
  2. 楽天が事実確認を行い、該当と判断すれば投稿者に事前告知なく削除等の措置を取る場合がある。

なお、この報告は不適切なレビューが自店舗に投稿された場合に、所定のフォームよりご報告いただく店舗向けの手続きです。報告の際は対象レビューごとに個別のレビューURLと受注番号(レビューチェックツールから確認できます)の入力が必要で、報告したからといって削除が約束されるわけではありません。

店舗からの削除相談のコツ(RMS窓口・注文番号・証拠)

店舗の立場から相談する場合、実務記事では RMS の問い合わせ窓口(service.rms.rakuten.co.jp/inquiry/edit)を使う方法が推奨される傾向があります。確認されやすくするための準備は、次のように整理できます。

準備することポイント
注文番号対象注文の注文番号を必ず添える
「事実」と「希望」を分ける起きた事実と、店舗として希望する対応を混同せず記載する
証拠商品ページのスクリーンショット、手元商品の写真などを添える
該当条項ガイドラインのどの禁止事項に当たると考えるかを示す

問い合わせ文の型としては、次のような書き方が挙げられています。

○月○日注文(注文番号XXXX)について、商品ページの「●●」との記載に対し、届いた商品は「▲▲」でした。スクリーンショットと写真を保存しています。ガイドラインの〇〇に該当すると考えられ、確認・対応を希望します。

事実と希望を分け、証拠をそろえて伝えることで、楽天側での確認がスムーズになる場合があるとされています。

削除は楽天の判断で、必ず消えるとは限らない

報告や相談をしても、削除されるかどうかは楽天の判断であり、必ず消えるとは限りません。楽天は「不適切と判断された場合、投稿者に事前告知なく削除等の措置を取る場合がある」「事実確認に時間を要する場合がある」「報告されたレビューの削除を約束するものではない」と明記しています。

現実として、次のような点を理解しておく必要があります。

  • 審査には時間がかかる場合がある。
  • 審査の結果や状況は開示されない傾向がある。
  • 削除される場合は予告なしに行われることがある。

このため店舗としては、削除を前提に運用するのではなく、削除されない場合も想定して対応策を用意しておくのが現実的といえます。

削除に頼らない対応|低評価レビューへの誠実な返信

削除が難しい場合の基本策として、実務記事では低評価レビューへの誠実な返信が推奨される傾向があります。返信は投稿者だけでなく、将来レビューを読む閲覧者への説明にもなるためです。返信の型は、次の順序で整理できます。

  1. 謝意・共感を示す(購入と投稿への感謝、不満を抱かせたことへの共感)。
  2. 事実誤認があれば、丁寧に事実を説明する(反論ではなく補足として)。
  3. 改善策や今後の方針を、具体的に提示する。

避けたいのは、感情的な反論や言い返しです。逆効果になり、他の閲覧者にもマイナスの印象を与える場合があるとされています。誠実な返信は、かえってショップの信頼向上につながる場合があるといえます。

それでも消えないときの代替策

削除が却下された、あるいは審査が進まないといった場合の代替策として、ポジティブなレビューを地道に増やして相対化する方法が挙げられています。レビュー全体が充実するほど、ページの説得力が増し、一件の低評価が占める比重が下がる傾向があるためです。

ただし、レビューを増やす際に注意すべきは、後述するサクラ・自作自演に踏み込まないことです。正常な購入体験に基づくレビューを、規約とステマ規制の範囲内で自然に集める工夫にとどめる必要があります。

悪質・執拗な誹謗中傷への法的手段

誹謗中傷が繰り返される、または悪質性が高い場合の選択肢として、実務記事(弁護士監修)では法的手段が挙げられています。具体的には、発信者情報開示請求によって投稿者を特定し、損害賠償請求や名誉毀損の可能性を検討する流れです。

ただし、次の点に留意が必要です。

  • 手続きのハードルは高く、時間と費用がかかる傾向がある。
  • 名誉毀損などに当たるかの判断は専門的で、弁護士への相談が前提になる。

したがって法的手段は、まず公式ルートや返信での対応を尽くしたうえで、悪質性が高いケースに限って弁護士に相談する選択肢と位置づけるのが現実的といえます。

やってはいけない自衛策|サクラ・自作自演とステマ規制

低評価に対抗しようとして、店舗関係者による投稿や、報酬を伴うレビュー依頼、募集に応じた投稿を行うのは避けるべきとされています。これらは楽天のガイドライン禁止事項⑥(利害関係者・委託/募集レビュー)に該当し、削除等の措置の対象になりうるためです。

さらに、広告主が関与した投稿を広告と分からない形で表示するステルスマーケティングは、2023年10月1日から景品表示法の規制対象になっています。見返りを隠したレビュー依頼や自作自演は、この規制に抵触するおそれがあるとされています。

つまり、次のような行為は「自衛」のつもりでも逆効果になりかねません。

  • 店舗関係者が購入者を装ってレビューを投稿する。
  • 報酬や特典と引き換えに、好意的なレビューを依頼する。
  • 見返りがあることを隠したまま、第三者にレビューを書いてもらう。

レビューは「操作する」ものではなく、正常な購入体験の積み重ねで育てるものと捉えるのが、規制の趣旨にも楽天のガイドラインにも整合する考え方といえます。

まとめ|「消す」より「対応で信頼を積む」運用へ

楽天レビューは店舗が任意に削除できるものではなく、削除されるのは楽天が禁止事項違反と判断した場合に限られる傾向があります。店舗ができるのは、公式の「不適切レビュー報告」や RMS 窓口からの相談までで、削除は保証されません。

だからこそ、削除に頼りきるのではなく、誠実な返信で事実と改善策を示し、正常なレビューを積み重ねて信頼を育てる運用が現実的といえます。悪質な誹謗中傷にはガイドライン報告や弁護士相談という選択肢を残しつつ、サクラやステマといった逆効果の自衛策は避けることが、長期的な店舗評価につながると考えられます。

よくある質問(FAQ)

Q1. 店舗の判断で、低評価レビューを削除できますか。 店舗が任意に削除することはできないとされています。削除されるのは、楽天がガイドライン違反と判断した場合に限られる傾向があり、単に評価が低い・内容が厳しいだけでは対象になりにくいとされています。

Q2. 事実と違うことを書かれたレビューは削除してもらえますか。 事実誤認や言い分の相違にとどまり、誹謗中傷などに至らない場合、削除は難しいとされています。この場合は、返信で丁寧に事実を説明する対応が現実的といえます。

Q3. 「不適切レビュー報告」をすれば必ず削除されますか。 必ず削除されるとは限りません。楽天は「削除を約束するものではない」「事実確認に時間を要する場合がある」と明記しており、審査結果や状況も開示されない傾向があります。

Q4. 店舗から相談するときは、どこに何を伝えればよいですか。 実務記事では RMS の問い合わせ窓口からの相談が推奨される傾向があります。注文番号を添え、「事実」と「希望」を分けて記載し、商品ページのスクリーンショットや手元商品の写真などの証拠をそろえると、確認されやすいとされています。

Q5. 低評価を消せないとき、どう対応すればよいですか。 低評価レビューへの誠実な返信(謝意・共感→事実誤認の説明→改善策の提示)が基本策とされています。加えて、正常な購入体験に基づくレビューを地道に増やして相対化する方法も挙げられています。

Q6. 好意的なレビューを依頼して増やしても問題ないですか。 報酬や特典と引き換えの依頼、募集に応じた投稿、自作自演は、楽天の禁止事項⑥に該当し、削除等の対象になりうるとされています。見返りを隠した依頼は、2023年10月1日施行のステマ規制(景品表示法)に抵触するおそれもあるため、避けるべきとされています。

参考

  • 楽天公式・「みんなのレビュー」投稿ガイドライン(注意事項/禁止事項) https://review.rakuten.co.jp/howto/guide/
  • 楽天公式・「みんなのレビュー」不適切/違反レビューを見つけた場合 https://ichiba-smp.faq.rakuten.net/detail/000010816
  • 楽天公式・「みんなのレビュー」レビューの編集・削除方法 https://ichiba-smp.faq.rakuten.net/detail/000002640
  • 消費者庁・ステルスマーケティング規制 https://www.caa.go.jp/policies/policy/representation/fair_labeling/stealth_marketing
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西尾勝太

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西尾 勝太

#楽天SOY 2年連続#楽天NATIONS講師#NATIONS AIエバンジェリスト#AI×EC

金融系システム会社で10年以上、システムとデータに向き合う現場経験を積む。その後、家業でもある75年続く老舗化粧品店にジョインし、EC事業の立て直しに着手。

広告に頼らず、商品ページ・レビュー・リピート導線を一つずつ磨き込む地道な運営で、楽天市場の月商を5年で200万円から2億円へと100倍に成長。2024年・2025年と2年連続で楽天ショップ・オブ・ザ・イヤーを受賞し、楽天NATIONS講師として全国の店舗運営も支援してきた。

「現場で結果を出す人が、もっと創造的な仕事に時間を使えるように」

その思いから、売れるECの方程式にAIを掛け合わせたEC特化型AIエージェント「ラクリプ」を開発。

いまも一人のプレイヤーとして店舗に立ちながら、ECに携わる事業者の「次の一手」に伴走し続けている。

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200万→2億円(5年)
13/15NATIONS講師として
短期で売上2倍達成
400社ラクリプを導入する
EC事業者(継続契約)
250名AI×EC
オンライン勉強会主催

CAREER TIMELINE

数字と熱量で塗り替えた、EC×AIの軌跡

  • SYSTEM ERA金融系システム会社で10年以上の実戦経験を積む
  • EC ERA START75年続く老舗化粧品店にジョイン。EC事業の改革に着手
  • 2024楽天月商を5年で200万→2億へ。楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞
  • 2024-楽天NATIONS講師に就任。短期で15店舗中13店舗の売上2倍を達成
  • 2024-花王など大企業向けECセミナーで熱狂を呼ぶダントツ講師として登壇
  • 2025EC事業者向け200名規模のAIセミナーを開催。100名超のECコミュニティ「COD」を運営
  • 2025株式会社ラクダを創業。EC特化型AIエージェントサービス「ラクリプ」をリリース
  • 2025楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー 2年連続受賞
  • 2026.01楽天新春カンファレンスでAIをテーマに登壇
  • 2026.03楽天NATIONS AIエバンジェリストに就任
  • 2026.04AI×EC勉強会で約250名規模のオンライン勉強会を主催
  • 2026.08楽天グループ最大級のビジネスイベント「Rakuten AI Optimism」に登壇。三木谷社長とセッションを行う
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主要な受賞・公職

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04楽天新春カンファレンス登壇2026年1月、AIテーマで登壇
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06ラクリプ400社が継続契約2025年創業のラクダで開発したEC特化AIエージェントが拡大中
07大手企業講演に継続登壇花王をはじめとする企業の社内講演に継続的に登壇
08Chrome拡張「ラクリプウォーク」楽天店舗運営を支援する拡張が1,000ユーザーへ。現場ツールとして支持が拡大
09株式会社やよい 副社長75年続く老舗化粧品店の副社長として実店舗を運営し、人材育成に注力

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私自身、朝から晩まで受注処理やページ修正に追われ、「本当にやりたい企画に手が回らない」もどかしさを、現場で何年も味わってきました。AIは、その時間を事業者の手に取り戻すための道具です。派手な魔法ではなく、日々の一手間を静かに肩代わりしてくれる相棒——ラクリプをそんな存在に育てていきます。

EC運営は、ともすれば孤独になりがちな仕事です。だからこそ、数字にも、迷いにも、いちばん近くで伴走する。それが私たちラクダの役割だと思っています。

西尾 勝太

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